Raymond Vaillancourt, gestionnaire d'expérience et formateur aguerri en gestion du changement, propose dans son premier ouvrage une vision éclairée du changement. Il amène les gestionnaires à s'interroger sur leur conception même du changement, sur leur vision de la crise dans laquelle se trouve l'organisation et sur les conséquences du changement.
Authors
- Bibliography, etc. Note
- Comprend des réf. bibliogr. (p. [215]-218)
- Control Number Identifier
- CaOOCEL
- Dewey Decimal Classification Number
- 658.4/06
- Dewey Decimal Edition Number
- 22
- General Note
- Publ. à l'origine dans la coll.: Collection Communication. Groupes et organisations Publié dans le cadre de la desLibris la collection des documents électroniques canadiens
- ISBN
- 2760514358 9782760519022
- LCCN
- HD58.8
- LCCN Item number
- V34 2006eb
- Modifying agency
- CaBNVSL
- Original cataloging agency
- CaQMBN
- Physical Description | Extent
- 1 texte électronique (xvi, 218 p.)
- Published in
- Canada
- Publisher or Distributor Number
- CaOOCEL
- Rights
- L'accès est limité aux utilisateurs et aux établissements autorisés
- System Control Number
- (CaBNVSL)thg00603899 (OCoLC)236381059 (CaOOCEL)422599
- System Details Note
- Mode d'accès: World Wide Web
- Transcribing agency
- CaQMBN
Table of Contents
- Couverture 1
- LE TEMPS DE L'INCERTITUDE 3
- Table des matières 11
- Table des figures 17
- Introduction_Les paradigmes irrationnels en gestion 19
- Partie 1_Le manager et le changement 35
- Chapitre 1_Le changement, un état d'esprit 37
- Chapitre 2_Le changement, une question d'attitude 57
- Chapitre 3_Le changement, une affaire de conduite plus que de contrôle 77
- Partie 2_L'organisation et le changement 97
- Chapitre 4_Un nouveau type de changement 99
- Chapitre 5_La mobilisation des personnes en contexte d'incertitude 117
- Chapitre 6_De la coordination à l'intégration 137
- Partie 3_Manager le changement organisationnel 157
- Chapitre 7_La mise en route du changement 159
- Chapitre 8_La conduite quotidienne du changement 177
- Chapitre 9_L'approche clientèle comme catalyseur du changement 195
- Conclusion_Le changement comme enjeu stratégique 219
- Bibliographie 233
- Quatrième de couverture 238
