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Cercles de soutien et de responsabilité : Circles of Support and Accountability : an evaluation of the pilot project in south-central Ontario

27 Jan 2006

Sur le plan politique, des mesures telles que le maintien en incarcération, les ordonnances de bonne conduite, les registres et les ordonnances de surveillance de longue durée sont instituées afin de démontrer le sérieux du système quant à la volonté de « sévir contre la criminalité ». Entre-temps, des études méta- analytiques des effets de l’incarcération et des programmes de réinsertion sociale [...] Les professionnels et organismes participants ont indiqué que ce qu’ils appréciaient le plus de la formule de CSR était sa capacité d’accroître la responsabilité et la responsabilisation du délinquant, et le fait que la sécurité et le soutien de la collectivité étaient au cœur du projet. [...] L’objectif du projet Le CSR vise à favoriser la réussite de la réinsertion des hommes mis en liberté dans la collectivité, en leur fournissant de l’aide, des services de défense de leurs droits et le moyen de s’acquitter de leurs responsabilités de manière valable si, au retour, ils mènent une vie respectueuse de la loi dans la collectivité (SCC, 2002). [...] Le mode de fonctionnement des cercles de soutien et de responsabilité À l’origine, la composition idéale d’un CSR était établie à un ex-délinquant (appelé participant essentiel) et à sept bénévoles de la collectivité, mais la difficulté de recruter des bénévoles a nécessité une révision de leur nombre qui est maintenant fixé, de manière réaliste, à. -- 2 -- cinq personnes. [...] Toutefois, des dépenses ont été engagées pour la location de locaux à bureaux, l’achat de fournitures de bureau et autres, les déplacements et la location de téléavertisseurs pour aider à rester en contact avec les participants essentiels.
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Authors

Wilson, Robin J

Pages
45
Published in
Canada

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