Gouvernance communautaire et innovations au sein de la francophonie néobrunswickoise et ontarienne

Table of Contents

• Chapitre 1 • Introduction 13
• Gouvernance communautaire et innovations au sein de la francophonie néobrunswickoise et ontarienne  13
• Linda Cardinal et Éric Forgues 13
• 1. Gouvernance communautaire, innovation et savoirs 16
• 2. Précisions conceptuelles : la gouvernance au cœur de l’étude des rapports entre l’État et la société 19
• 3. La recherche collaborative 24
• 4. Présentation de l’ouvrage 26
• 5. Bibliographie 32
• Partie  1 35
• La gouvernance communautaire: un nouveau levier pour l’action publique ? 35
• Chapitre 2 37
• Qu’est-ce que la gouvernance communautaire francophone ? 37
• Rémi Léger 37
• 1. Le déclin du dualisme canadien 40
• 2. La mise en place de la nouvelle gouvernance des langues officielles 46
• 3. Conclusion 51
• 4. Bibliographie 52
• Chapitre 3 57
• La gouvernance communautaire comme levier de l’action collective : le cas de la Place des Arts de Sudbury 57
• Éric Champagne et Olivier Choinière 57
• 1. Cadre d’analyse : la gouvernance communautaire 58
• 2. Le projet de la Place des Arts à Sudbury  61
• 3. Collaboration interorganisationnelle des acteurs du ROCS 64
• 4. Mobilisation et engagement des acteurs publics, privés et communautaires 69
• 5. Conclusion 75
• 6. Bibliographie 78
• Chapitre 4 81
• Les réseaux de soutien à l’immigration francophone de l’Ontario : résultats, adaptations et points de tension d’une expérience de gouvernance communautaire 81
• Mireille Paquet et Caroline Andrew 81
• 1. Le contexte de l’immigration francophone en Ontario  83
• 2. Les réseaux de soutien à l’immigration 85
• 3. Considérations analytiques 89
• 4. Considérations méthodologiques 95
• 5. Au-delà des résultats concrets : les adaptations 96
• 6. Dynamiques qui influencent le fonctionnement des réseaux 100
• 7. Conclusion 104
• 8. Bibliographie 105
• Chapitre 5 109
• La collaboration interorganisationnelle au sein de la gouvernance communautaire en Acadie au Nouveau-Brunswick 109
• Éric Forgues et Ornellia-Newton-Jones Mouyabi Mampoumbou 109
• 1. Mieux comprendre la gouvernance communautaire 110
• 2. Méthodologie 112
• 3. Portrait de la collaboration interorganisationnelle en Acadie 114
• 4. Le Réseau-action Communautaire dans le secteur de la santé 122
• 5. Conclusion 129
• 6. Bibliographie 131
• Partie 2  133
• Innovations, outils et changement d’échelle : les effets de la gouvernance communautaire sur l’action 133
• Chapitre 6 135
• Étudier l’innovation dans la gouvernance communautaire 135
• Martin Normand 135
• 1. Qu’est-ce que l’innovation ? 137
• 2. L’innovation sociale 139
• 3. L’innovation dans la gouvernance communautaire 140
• 4. Un cadre d’analyse de l’innovation dans la gouvernance communautaire 142
• 5. Savoirs et apprentissages dans les organisations 152
• 6. Bibliographie 154
• Chapitre 7 159
• De la judiciarisation à l’innovation : la Coalition des intervenantes et intervenants francophones de l’Ontario pour le secteur de la justice 159
• Linda Cardinal, Marie-Ève Levert, Danielle Manton et Sonia Ouellet 159
• 1. Coalitions, innovations sociales, gouvernance et judiciarisation : un cadre d’analyse 162
• 2. La Coalition, la gouvernance des services en français en Ontario et le secteur de la justice 168
• 3. La Coalition des intervenantes et intervenants francophones en justice : une nouvelle innovation sociale pour le développement des SEF 172
• 4. Conclusion 178
• 5. Bibliographie 180
• Chapitre 8 185
• Immigration et francophonie au Nouveau-Brunswick : l’innovation sociale d’un instrument d’action publique ? 185
• Nathalie Bélanger, Diane Farmer et Lori-Ann Cyr 185
• 1. L’immigration francophone 187
• 2. Une échelle innovante ? 189
• 3. Méthodologie 190
• 4. L’immigration dans les milieux francophones en situation minoritaire en tant que problème public 192
• 5. L’inscription de la question de l’immigration dans l’arène publique : sensibilisation et légitimité 195
• 6. Analyse des feuilles de route. Des représentations à l’origine des actions envisagées pour promouvoir l’accueil 200
• 7. Discussion et conclusion : Une échelle innovante dans le domaine de l’immigration ? 203
• 8. Bibliographie 205
• Annexe 1- Résumé de l’échelle d’i-préparation 207
• Chapitre 9 209
• Francophonie et construction de l’échelle régionale en contexte de dépendance : le cas du Conseil de gestion intégrée des forêts publiques du Madawaska-Restigouche 209
• Édith Leclerc, Guy Chiasson et Mathieu Voyer 209
• 1. Gouvernance forestière et dépendance des communautés au Nouveau-Brunswick 215
• 2. Le Conseil de gestion intégrée des forêts publiques du Madawaska-Restigouche : un changement d’échelle ? 219
• 3. Une gouvernance francophone ? 222
• 4. Conclusion 224
• 5. Bibliographie 226
• Chapitre 10 231
• Principe de l’égalité réelle et Analyse différenciée francophone (ADF) appliqués au domaine du transport : résultats d’un projet-pilote 231
• Linda Cardinal, Marie Hélène Eddie, Marc L. Johnson, Martine Plourde 231
• 1. RDÉE Ontario et démarche de création de l’outil d’ADF 233
• 2. Cadre conceptuel présidant à l’ADF 235
• 3. Projet-pilote : Transport est-ontarien (TEO) 241
• 4. Conclusion 255
• 5. Bibliographie 256
• Chapitre 11 259
• Le développement et la transmission des savoirs au sein de la Fédération de la jeunesse franco-ontarienne par le moyen de la formation et des cahiers de legs 259
• Christine Dallaire, Martin Normand, Magalie-France Houle et Philippe Prévost 259
• 1. Innovation et savoirs 262
• 2. La FESFO : mise en contexte 264
• 3. Le processus d’innovation à la FESFO 266
• 4. Les savoirs actionnables du processus d’innovation à la FESFO 272
• 5. Conclusion 276
• 6. Bibliographie 277
• Chapitre 12 281
• Conclusion 281
• Linda Cardinal et Éric Forgues 281
• 1. Les savoirs de la gouvernance communautaire 282
• 2. Le rapport entre l’État et la société dans le domaine de la politique linguistique 285
• 3. L’étude des minorités francophones du Canada 288
• 4. Bibliographie 289
• Notes biographiques 291