La planification stratégique des ressources humaines Figure 5. 1 Modèle simplifié d’une démarche de planification stratégique des ressources humaines en parallèle avec une démarche de planification stratégique de l’organisation. [...] La planification stratégique des ressources humaines Tableau 5. 4 Les analyses stratégiques de ressources humaines – mécanisme de validation fonctionnelle de ressources humaines. [...] En plus de l’expérience, des résultats de recherches empiriques ont démontré que les organisations les plus admirées sont celles qui ont la capacité d’attirer et de retenir les employés talentueux… de les développer, de les motiver, de les récompenser et de les plonger dans des cultures d’entreprise et des processus organisationnels qui leur. [...] L’objectif de ce chapitre sera de stimuler la réflexion à l’aide de quelques modèles théoriques sur le choix de stratégies de ressources humaines en lien avec des stratégies d’évolution de l’organisation. [...] Une réflexion sur les limites de l’utilisation de l’approche du secteur privé pour la gestion de la performance de la fonction res- sources humaines du secteur public sera l’objet de la conclusion.
Authors
- Bibliography, etc. Note
- Comprend des réf. bibliogr. (p. [411]-437) et un index
- Control Number Identifier
- CaOOCEL
- Dewey Decimal Classification Number
- 352.6
- Dewey Decimal Edition Number
- 23
- General Note
- Publié dans le cadre de la desLibris la collection des documents électroniques canadiens
- ISBN
- 9782760530232 9782760530249
- LCCN
- JF1601
- LCCN Item number
- P52 2011eb
- Modifying agency
- CaBNVSL
- Original cataloging agency
- CaQMBN
- Physical Description | Extent
- 1 texte électronique (xxiii, 445 p.)
- Published in
- Canada
- Publisher or Distributor Number
- CaOOCEL
- Rights
- L'accès est limité aux utilisateurs et aux établissements autorisés
- System Control Number
- (CaBNVSL)slc00227883 (OCoLC)768304280 (CaOOCEL)440337
- System Details Note
- Mode d'accès: World Wide Web
- Transcribing agency
- CaQMBN
Table of Contents
- Table des matières 11
- Liste des encadrés 17
- Liste des figures 19
- Liste des tableaux 23
- Introduction 27
- Chapitre 1 - Le concept de stratégie 37
- Chapitre 2 - Le concept de planification stratégique 73
- Chapitre 3 - La planification stratégique 121
- Chapitre 4 - La planification stratégique dans les administrations publiques 151
- Chapitre 5 - L'intégration des ressources humaines à la planification stratégique de l'organisation 189
- Chapitre 6 - La gestion prévisionnelle et intégrée des ressources humaines 223
- Chapitre 7 - L'alignement des stratégies de ressources humaines sur les stratégies d'évolution de l'organisation 253
- Chapitre 8 - La contribution de la gestion des ressources humaines à la performance organisationnelle 289
- Chapitre 9 - Une conception rénovée de l'approche systémique de la gestion stratégique des ressources humaines 333
- Chapitre 10 - Les rôles traditionnels et rénovés des professionnels en ressources humaines 363
- Annexe - L'évolution du domaine de la gestion stratégique des ressources humaines 405
- Bibliographie 437
- Index 467
