De la réingénierie à la modernisation de l’État québécois De la réingénierie à la modernisation de l’État québécois Christian Rouillard Isabelle Fortier Éric Montpetit Alain-G. [...] Introduction générale La modernisation de la gestion publique en tant qu’exercice de reconfiguration de la gouvernance québécoise « La construction de l’État québécois a été le point central de la Révolution tranquille. [...] Depuis son émergence vers le début des années 1980, le mouvement du managérialisme prétend être porteur d’une moder- nisation de la gestion publique, essentiellement par le biais de pratiques empruntées aux firmes privées, comme les énoncés de vision, les déclara- tions de mission, les plans stratégiques, les rapports annuels de gestion, la mesure et la gestion de la performance, la gestion par ré [...] Soucieux de mettre l’accent sur la qualité de la prestation des services publics, ce nouveau cadre de gestion insiste sur ce que « la principale mission de l’État est de s’assurer que les citoyens reçoivent des services publics de la plus haute qualité, au meilleur coût. [...] Si l’ambivalence quant aux transformations des valeurs de la fonction publi- que avait caractérisé les réformes précédentes9, il ne fait aucun doute que la réforme entreprise depuis 2003 mise explicitement sur les stratégies de marché et de minimisation de l’État, ainsi que sur la transformation radi- cale de la culture et des valeurs traditionnelles de la fonction publique québécoise.
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- Control Number Identifier
- CaOOCEL
- Dewey Decimal Classification Number
- 352.3/6709714
- Dewey Decimal Edition Number
- 22
- General Note
- Éd. rév. de: La réingénierie de l'État, 2004 Publié dans le cadre de la desLibris la collection des documents électroniques canadiens
- Geographic Area Code
- n-cn-qu
- ISBN
- 9782763787626 9782763707624
- LCCN
- JL250
- LCCN Item number
- G23 2008eb
- Modifying agency
- CaBNVSL
- Original cataloging agency
- CaOONL
- Physical Description | Extent
- 1 texte électronique (xii, 178 p.)
- Published in
- Canada
- Publisher or Distributor Number
- CaOOCEL
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- L'accès est limité aux utilisateurs et aux établissements autorisés
- System Control Number
- (CaBNVSL)slc00223386 (OCoLC)549295078 (CaOOCEL)432595
- System Details Note
- Mode d'accès: World Wide Web
- Transcribing agency
- CaOONL
Table of Contents
- Table des matières 8
- Remerciements 12
- Introduction générale 14
- La modernisation de la gestion publique en tant quexercice de reconfiguration de la gouvernance québécoise 14
- Chapitre 1 24
- Sur la dimension historique de la gouvernance québécoise une construction lente et fragile héritée des quarante dernières années 24
- Chapitre 2 54
- Le managérialisme et ladministration publique québécoise 54
- Examen des programmes National Performance Review 75
- Chapitre 3 86
- Les documents-phares de la modernisation le Plan de modernisation 2004-2007 et le Plan de gestion des ressources humaines 2004-2007 86
- Plan de modernisation 2004-2007 87
- Plan de gestion des ressources humaines 2004-2007 95
- Chapitre 4 104
- Les principaux instruments de la modernisation les agences et les partenariats public-privé PPP 104
- Chapitre 5 138
- La légitimité démocratique de la modernisation de lÉtat 138
- Conclusion générale 164
- La difficile adéquation de la modernisation de lÉtat à la gouvernance québécoise 164
- Bibliographie 176
- Notes sur les auteurs 190