POUR RELEVER LE DÉFI DE LA PÉRENNITÉ: LE DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES Pour être en mesure de poursuivre dans le temps la réalisation de leur mission, les coopératives devront se donner les moyens de durer. [...] Dans ce contexte, les gestionnaires des coopératives, après s’être donné les moyens d’assurer la réalisation de la mission de l’entreprise et le respect des principes de gouvernance propres aux entreprises coopé- ratives, devront avoir le souci constant du contrôle des coûts et de la recherche d’efficacité dans la production et la livraison des services. [...] D’entrée de jeu, à partir d’un survol du parcours coopératif au XXe siècle, un premier texte identifie des contributions de chercheurs, de collectifs de recherche et d’acteurs s’inspirant de quelques grands thèmes de la réflexion sur les coopératives. [...] De même, reflet de la capacité intrinsèque d’évolution de la formule, les nouvelles générations de coopératives – coopératives sociales, coopératives multi- services – sont au centre de configurations partenariales renouvelées entre l’État et des acteurs sociaux pour la satisfaction de besoins non ou mal satisfaits. [...] Sous le double jeu de l’intensification de la concurrence et de la transformation des besoins de services financiers des membres, le Mouvement Desjardins peut-il capitaliser davantage sur son statut juridique, statut qui singula- rise l’organisation de ses concurrents?
Authors
- Bibliography, etc. Note
- Comprend des réf. bibliogr. et un index
- Control Number Identifier
- CaOOCEL
- Dewey Decimal Classification Number
- 334
- Dewey Decimal Edition Number
- 21
- General Note
- Actes d'un colloque tenu les 19 et 20 oct. 2000 à Montréal Publié dans le cadre de la desLibris la collection des documents électroniques canadiens
- Geographic Area Code
- n-cn-qu
- ISBN
- 2760511405 9782760516854
- LCCN
- HD2963
- LCCN Item number
- M68 2001eb
- Modifying agency
- CaBNVSL
- Original cataloging agency
- CaQMBN
- Physical Description | Extent
- 1 texte électronique (xxvii, 313 p.)
- Published in
- Canada
- Publisher or Distributor Number
- CaOOCEL
- Rights
- L'accès est limité aux utilisateurs et aux établissements autorisés
- System Control Number
- (CaBNVSL)thg00603879 (OCoLC)236377347 (CaOOCEL)422578
- System Details Note
- Mode d'accès: World Wide Web
- Transcribing agency
- CaQMBN
Table of Contents
- LE MOUVEMENT COOPÉRATIF AU COEUR DU XXIe SIÈCLE 1
- Préface 5
- Avant-propos 11
- Remerciements 14
- Table des matières 16
- Introduction_La formule coopérative et les défis du XXIe siècle 25
- Partie 1_Le mouvement Desjardins 58
- Chapitre 1_Desjardins, entre rupture et continuité... 60
- Chapitre 2_Le Québec et le mouvement Desjardins 82
- Partie 2_La coopérative comme instrument de démarginalisation et de développement social 95
- Chapitre 3_Les pratiques et les défis de la coopération face à la marginalisation 97
- Chapitre 4_Le logement coopératif au Québec 121
- Chapitre 5_L'insertion urbaine du migrant 141
- Partie 3_Coopératives, état et société 151
- Chapitre 6_L'adaptation du mouvement des caisses Desjardins à la pluralité ethnique 153
- Chapitre 7_États et coopératives 173
- Partie 4_Le mouvement coopératif dans le contexte nord-américain 195
- Chapitre 8_Un point de vue québecois 197
- Chapitre 9_Cooperatives in the rest of Canada 212
- Chapitre 10_Cooperative at the start of the 21st century 223
- Partie 5_Le mouvement coopératif dans une perspective comparée 243
- Chapitre 11_La restructuration de Desjardins comparée avec la Caixa 245
- Chapitre 12_D'un temps à l'autre 263
- Chapitre 13_Le marché boursier comme outil de capitalisation des coopératives 280
- Chapitre 14_Cooperatives and democratic linkage 302
- Index 324
- Notices biographiques 328
