Principes posés par les résidents en matière de ressources humaines en santé (médecins) pour mieux servir les Canadiens / : Resident principles on physician health human resources to better serve Canadians

Les Principes posés par les résidents en matière de ressources humaines en santé (médecins) pour mieux servir les Canadiens (les Principes) ont été développés par le truchement d'un processus itératif et consultatif des membres résidents siégeant au comité permanent de l'ACMR sur les RHS et tient lieu de point de vue des résidents sur les ressources humaines en santé (médecins). Bien que les Principes ne soient pas exhaustifs, ils représentent une façon coordonnée et concertée d'approcher les ressources humaines en santé (médecins). Les Principes sont aussi le reflet de la nature évolutive de la planification des RHS (médecins) et des multiples facteurs qui devraient être une considération constante pour les planificateurs des RHS ainsi que pour ceux qui enseignent la médecine. Les Principes sont énoncés en trois parties : l'énoncé de principe, le justificatif et des appels à l'action. Les 6 principes sont: 1. Une planification des effectifs efficace et fondée sur la preuve pour les patients et les médecins canadiens. 2. Une distribution ou allocation des postes de formation en résidence qui s'accorde avec les besoins de la population et la disponibilité des emplois. 3. Un recrutement et une rétention des médecins qui en sont à la graduation. 4. De l'orientation professionnelle tout au long de la formation en médecine. 5. Une promotion de la responsabilité sociale par le biais de changements au programme d'études formel et de l'édification d'une culture. 6. Une planification de succession et une transition des pratiques de médecins prenant leur retraite.