Par suite du scrutin provincial qui a eu lieu au Nouveau-Brunswick en septembre 2010, l'équipe de direction et le conseil d'administration d'Alcool NB Liquor (ANBL) se sont vu confier par le premier ministre le mandat de procéder à un examen stratégique de l'organisation. Suivant ce mandat, cet examen stratégique devait se concentrer sur trois aspects principaux:1. Consolidation des nouvelles stratégies de vente au détail; 2. Accroissement des revenus et bénéfices; 3. Détermination de nouvelles approches axées sur la modification de la culture organisationnelle et de la gouvernance.