La productivité des ressources humaines dans le domaine de la santé : Health human resources productivity : what it is, how it's measured, why (how you measure) it matters, and who's thinking about it

En principe, la productivité des ressources humaines de la santé (PRHS) devrait être définie en fonction du lien entre les résultats dans le domaine de la santé (protection ou amélioration de la santé pour les particuliers ou les populations) et les intrants requis des ressources humaines dans le secteur de la santé (temps, effort, compétences, connaissances). [...] LA PRODUCTIVITÉ DES RESSOURCES HUMAINES DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ : DÉFINITION, MESURE, IMPORTANCE DE LA MESURE ET PUBLIC CIBLE 1 Il est recommandé de poursuivre comme suit le travail dans ce domaine : – repérer et faire connaître les réussites, c’est-à-dire les cas où des améliorations ou des interventions sur le plan de la PRHS ont donné lieu à de meilleurs résultats dans le domaine de la sant [...] Il est également justifié de poursuivre la recherche primaire dans le domaine de la PRHS en mettant l’accent sur l’incidence de diverses conceptions du déploiement de ressources humaines de la santé sur 4 FONDATION CANADIENNE DE LA RECHERCHE SUR LES SERVICES DE SANTÉ les résultats pour les patients. [...] Néanmoins, toute mesure de la productivité dans les services de santé est fondée sur la prémisse fondamentale que ce sont les résultats dans le domaine de la santé ainsi que l’amélioration ou du moins le maintien de l’état de santé des particuliers et des collectivités qui constituent la raison d’être et la justification de toute activité dans ce secteur. [...] EFFETS DES DONNÉES SUR LES « VARIATIONS CLINIQUES » SUR LA PRODUCTIVITÉ DES RESSOURCES HUMAINES DE LA SANTÉ Cependant, les données limitées dont on dispose sur les résultats dans le domaine de la santé et la difficulté d’établir un lien entre les résultats globaux et l’activité des services de santé se reflètent dans le fait que, comme nous l’avons noté, l’essentiel de la recherche sur la producti