La gestion des initiatives horizontales

Table des matièresPoints saillants 1 Introduction 3 Les initiatives horizontales et le gouvernement fédéral 3 Les trois initiatives examinées 4 Objet de la vérification 7 Observations et recommandations 7 La gouvernance et la coordination 8 La mise en œuvre de la structure de gouvernance de la Stratégie canadienne en matière de biotechnologie laisse à désirer 8 Faiblesse de la coordination fédéral [...] Le Comité de coordination ministérielle de la biotechnologie est composé des ministres des Affaires étrangères et du Commerce international, de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire, de l’Environnement, de l’Industrie, des Pêches et des Océans, des Ressources naturelles, et de la Santé. [...] Le Secrétariat canadien de la biotechnologie, qui relève du CCSMB, devait appuyer et coordonner ces comités et veiller à la communication de l’information entre les Pièce 4.2 La Stratégie canadienne en matière de biotechnologie — structure de gouvernance Comités Comité de coordination Comité de coordination Comité de coordination des Comité de coordination des ministérielle de la sous-ministériell [...] Pièce 4.6 L’Accord de Vancouver — structure de gouvernance Comité des politiques ministre (fédéral), ministre (provincial), maire (municipal) Chefs – Comité de gestion Comité de gestion Équipe de coordination et Unité de coordination Équipes de travail Comité des communications Source : Unité de coordination de l’Accord de VancouverRapport de la vérificatrice générale du Canada — Novembre 2005 LA [...] Par exemple, pour ce qui est de l’Accord de Vancouver, les responsabilités de Diversification de l’économie de l’Ouest Canada — le ministère directeur — n’ont pas été définies pour ce qui est de la planification générale, de la surveillance, de la gestion de l’information, de la production de rapports et des communications.